求真务实谋发展 凝心聚力启新程 口岸公司召开2025年述职大会暨 2026年经营计划研讨会
为全面复盘2025年工作成效，深入剖析发展短板，科学谋划2026年经营方向与实践路径，12月31日，口岸公司召开2025年述职大会暨2026年经营计划研讨会。公司总经理吴迪主持会议，公司领导班子成员及各部门主要负责人参加会议。
会上，各部门依次作2025年度工作总结及2026年度工作安排汇报，着重复盘未达成预期工作事项，明确了2026年改进方向、优化路径及落实举措。各分管领导结合部门职责对2026年工作提出具体要求。副总经理王晓南传达了公司2025年度工作总结及2026年度工作安排，系统梳理了公司2025年整体运营成效、核心亮点及存在的共性问题。
吴迪强调，此次会议既是一次全面的“复盘会”，更是一次务实的“动员会”。针对2026年工作，一是要深化工作落实，不遗余力做好单一窗口及智慧口岸建设。锚定市场需求及跨境贸易便利化责任目标，优化产品与服务结构，以科技创新为抓手，将河北“单一窗口”打造成为全省高水平对外开放的重要支撑。二是深耕精细化管理。以价值创造为导向，加强成本管控与管理创新，优化业务流程，实现“提质、降本、增效”三位一体。三是强化人才支撑，善于发现和培育“想干事、能干事、干成事”的优秀人才，让有担当、有能力、有实绩的员工脱颖而出。同时健全人才管理机制，通过精准赋能、合理授权、正向激励，充分激发人才队伍的积极性与创造力，为公司发展注入持久动力。四是要坚持务实高效作风，推动工作目标层层分解。以“钉钉子”精神抓好问题整改与工作推进，打破部门壁垒、优化协同机制，形成上下联动、左右协同的工作合力，确保2026年整体经营目标圆满达成。
此次会议坚持务实高效原则，紧扣工作实际、聚焦问题短板、突出改进举措。通过深入的总结反思与充分的交流研讨，与会人员进一步统一思想、明确目标、理清思路、凝聚共识。下一步，公司各部门将以此次会议为契机，细化完善2026年工作方案，狠抓各项举措落地执行，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的行动，奋力谱写公司2026年高质量发展新篇章。
